EXCLUSIVO PARA DONOS DE EMPRESAS DE TI QUE ESTÃO PRESOS NO OPERACIONAL E QUEREM ESCALAR
Copie e Cole o Método que tirou dezenas de empresários de TI do operacional e abriu o caminho para faturar mais de 50k todos os meses com previsibilidade
Descubra como criar processos e parar de ser o técnico da própria empresa
Aprenda como montar uma estrutura de vendas simples e eficiente
Funciona mesmo se você estiver sozinho, sem equipe, e com ZERO estrutura
AVISO: Este Conteúdo faz parta da minha Mentoria e pode sair do ar
Acessando agora, além do Método EPE, você também vai receber:
✅ Pipeline que Vende Sozinho – Mapeie dores, sonhos e ações dos seus leads e transforme prospecção em vendas previsíveis.
✅ Scripts que Fecham Contratos – Copie e cole as mensagens e ligações que já geraram reuniões e novos clientes de TI.
✅ Painel de Lucro Inteligente – Tenha controle total do financeiro e visualize o lucro real do seu negócio em segundos.
✅ Modelo de Organograma de TI – Monte sua estrutura com clareza, mesmo começando pequeno
✅ Checklists de Alta Performance – Padronize suporte, vendas e financeiro e faça sua empresa rodar no piloto automático.
✅ Regulamento Profissional de TI – Implemente regras e postura de empresa grande mesmo com uma equipe enxuta.
Alguns Resultados Gerados Pelo Método
Para quem é o Método EPE?
Empresários de TI que ainda estão presos no operacional e querem montar uma estrutura que funcione sem eles
Donos de empresa que já têm clientes, mas estão sem tempo, sem equipe e sem processos
Prestadores de serviço de TI que querem parar de vender só por indicação e ter um comercial previsível
Empreendedores de TI que precisam sair da mentalidade de técnico e começar a pensar como empresário
Esse é o conteúdo que eu gostaria muito de ter acessado antes, minha empresa estaria com no mínimo o dobro do faturamento e lucro.
Mas me via sozinho, apagando incêndio todos os dias, e sem tempo para pensar em crescimento.
Se você também sente que trabalha demais e lucra pouco, ou que a empresa é dependente de você, o que eu preparei vai te ajudar a sair desse ciclo — com estrutura, clareza e o caminho pra escalar de verdade.
O QUE VOCÊ VAI A ALCANÇAR COM O MÉTODO EPE?
Vender Mais e Melhor
Montar um time técnico que funciona sem você
Criar Processos Estruturados do zero
Contratação - Como estruturar um processo seletivo do Zero a Retenção
Modelo de Regulamento Interno
Conseguir tirar Férias e ter tempo com a família
O que você levará Clicando no Botão Abaixo?
Método EPE completo (Estrutura, Processos e Escala) ……….. R$ 497
Planilha Kanban de Prospecção para atrair clientes ……….. R$ 97
Planilha de Visão Financeira para empresários de TI ………. R$ 197
Procedimentos Operacionais Padrão (POP) Técnico …. R$ 297
Modelo de Organograma + Regulamento Interno editável ……. R$ 497
Modelo de Matriz RACI + Planilha de Precificação ……. R$ 197
Reunião Estratégica Com André Ferreira ou um consultor do Time R$ 997
Total = R$ 2.779
Oferta de Lançamento
De R$ 997
Apenas R$ 47
Acesso Imediato e Risco Zero
Ao adquirir o este super o combo, o acesso é imediato! Você recebe o acesso e já começa a aplicar ainda hoje.
Por que tão barato? Não era uma Metodologia Completa?
Sejamos sinceros… O quanto você estará disposto a pagar por consultorias e mentorias da minha empresa depois que obtiver resultados e a partir desse produto?
47 é um filtro: Queremos atrair apenas empreendedores sérios e prontos para escalar. Este valor cobre apenas os custos de produção e garante que você já esteja comprometido.
Você ainda pode experimentar por 7 dias e se não gostar por algum motivo, pode pedir reembolso (e continuaremos amigos).
Alguém do nosso time entrará em contato com você para te dar um presente bônus que vai te ajudar a acelerar seus resultados de forma personalizada e mais rápida!
QUEM É ANDRE FERREIRA?
CEO da APTech Soluções em Tecnologia, marido da Pâmala, papai de dois e cristão.
Sou empresário de TI há 9 anos, e nos últimos 3 anos saí de um faturamento abaixo de R$10 mil por mês para ultrapassar os R$50 mil, com equipe, processos e uma operação que roda sem depender de mim.
Mas nem sempre foi assim. Já troquei almoço por coxinha, virei noites reinstalando servidores e passei por todos os medos e inseguranças que talvez você esteja vivendo agora.
A virada veio quando me tornei pai e perdi o cliente para quem eu mais me dedicava. Ali eu entendi que não dava mais pra ser escravo da própria empresa.
Investi mais de R$100 mil em mentorias e consultorias, apliquei, errei, aprendi — e criei o método que me tirou do caos.
Hoje, ensino empresários de TI a fazerem o mesmo caminho com o Método Escala TI.
Você não precisa crescer no improviso. Existe um caminho e ele começa aqui.
